Reputacja w dzisiejszym świecie  jest kluczowym filarem każdej firmy

Reputacja w dzisiejszym świecie  jest kluczowym filarem każdej firmy

Reputacja ma realną wartość, która może mieć ogromny wpływ na postrzeganie marki. To tu tkwi klucz do sukcesu organizacji, która nie może pozwolić sobie na obniżenie wartości wizerunkowej firmy. Reputację firmy budują jej pracownicy ale również definiują ją kluczowe decyzje, które mogą zaszkodzić a nawet zniszczyć długo budowany wizerunek.

Wzmocnienie employer branding w świecie VUCA.

Warto podkreślić, że reputację się ma, a nie miewa. Jest ona odbiciem działań, decyzji, komunikatów przekazujących często trudne decyzje związane ze zwolnieniami pracowniczymi. Warto przejąć nad tym procesem kontrolę. Budowanie zaufania do marki zajmuje statystycznie 9 lat. Jak zatem uniknąć zniszczenia tych wieloletnich starań w obliczu wymuszonych przez pandemię trudnych decyzji o zwolnieniach ? Jak w tej bezprecedensowej sytuacji zyskać wizerunkowo, pokazać świadomą, dojrzałą markę pracodawcy?

Outplacement  gwarantem świadomego wizerunku  organizacji.

Jak zabezpieczyć firmę przed utratą reputacji? Jak nie zniszczyć wieloletnich wypracowanych efektów wizerunku pracodawcy? Jak zachować EVP firmy w strategii employer branding?

Skutecznym gwarantem bezpiecznego środowiska pracy jest proces outplacementu, który zmienił swoje oblicze i dziś stanowi realne wsparcie w polityce zarządzania zasobami ludzkimi.

• Outplacement może zostać włączony w cykl procesów HR w organizacji jako element programów rozwojowych dla pracowników, których potencjał zawodowy znacznie wykracza poza możliwości swojego zakresu stanowiska. Outplacement wskaże wówczas ścieżkę rozwoju zawodowego, możliwości rynku pracy, pokaże trendy i aktualne mediany wynagrodzenia w wybranej grupie zawodowej.
• Executive outplacement dedykowany do kluczowych, najważniejszych ról w strukturze organizacji, pokazuje jak dojrzale i świadomie pracodawca zarządza ryzykiem planów zatrudnienia. W tej odmianie, outplacement stanowi poduszkę na rynku pracy, gwarantuje przygotowanie managementu do nowych wyzwań, w tym  często w roli interims.
• New Placement z kolei jest indywidualnym wsparciem w zaplanowaniu swojej ścieżki zawodowej, skorzystaniem ze wsparcia Konsultanta Kariery, przygotowania marki osobistej do uwypuklenia swojego potencjału i kompetencji na rynku pracy.

Dbałość o reputacje staje się wyzwaniem dla wielu organizacji. Warto zaangażować do tej roli wyspecjalizowane w planowaniu, wdrażaniu i przeprowadzeniu całego procesu outplacamentu doradztwo, które nie tylko osiada doświadczenie ale również dysponuje certyfikowanymi narzędziami, potrafi zaprojektować indywidualnie dopasowany do strategii employer branding firmy action plan.

Wsparcie partnera zewnętrznego z pewnością zminimalizuje negatywny wydźwięk podejmowanych dziś przez organizacje decyzji pracowniczych. Warto zatem skonsultować aktualną politykę zatrudnienia vice planowane zwolnienia i konfrontować  z działaniami wizerunkowymi, aby utrzymać poziom reputacji i wizerunek „ludzkiej” organizacji.

Autor: Agnieszka Musiał-Terlecka