Certyfikat Jakości HR
Celem Certyfikatu Jakości HR – THE BEST EMPLOYER AWARD – jest standaryzowanie procesów HR w firmach oraz zrzeszenie najlepszych pracodawców na rynku pracy, promowanie wysokich standardów zarządzania zasobami ludzkimi, budowanie silnej marki pracodawców w oparciu o konkurencyjny wizerunek na rynku pracy.
ETAPY PROGRAMU CERTYFIKACJI JAKOŚCI HR:
Etap 1
Prezentacja oferty certyfikacyjnej, wybór modułu i audytowanych obszarów HR.
Etap 2
Wypełnienie wniosku o przystąpienie do certyfikacji.
Etap 3
Umowa certyfikacyjna z harmonogramem zakresu czynności audytorskich.
Etap 4
Przeprowadzenie audytu certyfikacyjnego zgodnie z wybranym modułem Basic HR, Elite HR, InnoHR, Platinium HR i ocena dojrzałości procesów HR.
Etap 5
Raport audytowy i rekomendacje wdrożeń.
Etap 6
Opracowanie i implementacja wskazanych procesów w ramach Improvement Program.
Etap 7
Otrzymanie decyzji certyfikacyjnej.
Etap 8
Wydanie Certyfikatu Jakości HR.
MODUŁY AUDYTU HR :
Celem audytu procesów HR w organizacji jest określenie aktualnego stanu dojrzałości organizacji zgodnie z wybranym obszarem audytowym, mapowanie luk rozwoju organizacji i dostosowanie wdrożeń w celu dostosowania organizacji do wymaganych warunków jakościowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi w celu otrzymania Certyfikacji HR.
I.MODUŁ BASIC HR
I Obszar audytu HR: Talent Acquisition
- Candidate Experience : doświadczenia potencjalnych pracowników
- Recruitment: proces rekrutacji pracowników
- Preonboarding i onboarding : proces wdrażania nowych pracowników
- Ścieżki talentowe: plan rozwoju kompetencji dla pracowników
- Employer Branding: strategia wizerunkowa pracodawcy
- Offboarding: zwolnienia pracownicze
II MODUŁ: ELITE HR
I Obszar audytu HR: Talent Acquisition
- Candidate Experience : doświadczenia potencjalnych pracowników
- Recruitment: proces rekrutacji pracowników
- Preonboarding i onboarding : proces wdrażania nowych pracowników
- Ścieżki talentowe: plan rozwoju kompetencji dla pracowników
- Employer Branding: strategia wizerunkowa pracodawcy
- Offboarding: zwolnienia pracownicze
II obszar audytu HR: DNA FIRMY
- Business change: misja, wizja, schemat organizacyjny, opisy stanowisk
- Innovating Workplace environment : fit-out, zarządzanie zmianą, zwinne metodyki
- Wellbeing: badanie poziomu stresu, rozwiązania dla dobrostanu pracowników
- Worklife balance: elastyczne formy świadczenia pracy
- Inclusivity, equality, CSR, ESG : różnorodność, prawo równości, społeczna odpowiedzialność biznesu
- Law and Procedures: regulaminy, procedury, RODO, sygnaliści
- Data HR Innovation: zarządzanie innowacją w HR
III MODUŁ: InnoHR
I Obszar audytu HR: Talent Acquisition
- Candidate Experience : doświadczenia potencjalnych pracowników
- Recruitment: proces rekrutacji pracowników
- Preonboarding i onboarding : proces wdrażania nowych pracowników
- Ścieżki talentowe: plan rozwoju kompetencji dla pracowników
- Employer Branding: strategia wizerunkowa pracodawcy
- Offboarding: zwolnienia pracownicze
II obszar audytu HR: DNA FIRMY
- Business change: misja, wizja, schemat organizacyjny, opisy stanowisk
- Innovating Workplace environment : fit-out, zarządzanie zmianą, zwinne metodyki
- Wellbeing: badanie poziomu stresu, rozwiązania dla dobrostanu pracowników
- Worklife balance: elastyczne formy świadczenia pracy
- Inclusivity, equality, CSR, ESG : różnorodność, prawo równości, społeczna odpowiedzialność biznesu
- Law and Procedures: regulaminy, procedury, RODO, sygnaliści
- Data HR Innovation: zarządzanie innowacją w HR
III obszar audytu HR: Model wynagradzania, system premiowy i benefitowy
- Managemeny by Competences: Model kompetencyjny
- Performance Review: system ocen okresowych
- Wartościowanie stanowisk
- Model Total Rewards
- System wynagrodzeń
- System premiowy i benefitowy
IV MODUŁ: PLATINIUM HR
I Obszar audytu HR: Talent Acquisition
- Candidate Experience : doświadczenia potencjalnych pracowników
- Recruitment: proces rekrutacji pracowników
- Preonboarding i onboarding : proces wdrażania nowych pracowników
- Ścieżki talentowe: plan rozwoju kompetencji dla pracowników
- Employer Branding: strategia wizerunkowa pracodawcy
- Offboarding: zwolnienia pracownicze
II obszar audytu HR: DNA FIRMY
- Business change: misja, wizja, schemat organizacyjny, opisy stanowisk
- Innovating Workplace environment : fit-out, zarządzanie zmianą, zwinne metodyki
- Wellbeing: badanie poziomu stresu, rozwiązania dla dobrostanu pracowników
- Worklife balance: elastyczne formy świadczenia pracy
- Inclusivity, equality, CSR, ESG : różnorodność, prawo równości, społeczna odpowiedzialność biznesu
- Law and Procedures: regulaminy, procedury, RODO, sygnaliści
- Data HR Innovation: zarządzanie innowacją w HR
III obszar audytu HR: Model wynagradzania, system premiowy i benefitowy
- Performance Review: system ocen okresowych
- Wartościowanie stanowisk
- Model Total Rewards
- System wynagrodzeń
- System premiowy i benefitowy
IV obszar audytu HR : Learning & Development
- Management by Competences: model kompetencyjny i macierz kompetencji
- Mentoring & Coaching: programy mentoringowe dla pracowników
- Management by Values: zarządzanie przez wartości
- Learning & development program: programy szkoleniowe i wewnętrzne akademie kompetencji
Ważność certyfikatu
- Certyfikat jest przyznawany na okres 1 roku
- Szkolenie : Wewnętrzny Audytor HR
- W celu utrzymania wysokiej jakości wdrożeń działań HR w firmie, należy przeprowadzić szkolenie Wewnętrznego Audytor HR
- Szkolenie kończy się uzyskaniem zaświadczenia nadającego uprawnienia do utrzymania wysokiej jakości wdrożeń HR w trakcie ważności certyfikatu
Korzyści dla Twojej firmy
- Podniesienie jakości zarządzania procesami HR w organizacji
- Wypracowanie wysokich standardów HR spójnych z polityką zatrudnienia najlepszych pracowników
- Włączenie w program rozwojowy IMPROVEMENT HR PROJECT i ciągłe udoskonalanie jakości zarządzania zasobami ludzkimi w firmie
- Wdrożenie unikatowych rozwiązań w oparciu o indywidualne potrzeby HR w firmie, eksperckie doradztwo, aktualizacja procesów HR i Employer Branding
- Zaplanowanie wystandaryzowanych działań HR w dłuższej perspektywie czasowej z uwzględnieniem strategii rozwoju biznesu
- Wdrożenie rekomendacji na ścieżce IMPROVEMENT PROGRAM i ciągłe doskonalenie jakości zarządzania zasobami ludzkimi w firmie
Sprawdź poziom procesów HR w Twojej firmie.
Jeśli chcesz zweryfikować jakie procesy HR są niezbędne do realizacji strategicznych celów biznesowych, wypełnij:
HR INSTITUTE Sp.zo.o.
ul. Piękna 24/26A/1
00-549 Warszawa
ul. Francuska 35-37
40-027 Katowice
tel: + 48 602 744 310
email: amusial@hrinstitute.pl