Dla kogo?
Mikro przedsiębiorstwa
MŚP
5-50 pracowników
Osoby fizyczne zakładające działalność gospodarczą
Firmy przechodzące na model pracy zdalnej
Cel programu
Szukasz nowych rozwiązań dla Twojego biznesu?
Chcesz zapewnić wprowadzenie zmiany i stabilny wzrost Twojego biznesu? Zastanawiasz się jak skutecznie wdrożyć nowy model biznesowy i przeprowadzić rebranding Twojej marki?
To jest moment na skorzystanie z wysokiej jakości doradztwa strategicznego dla Twojego biznesu, który zapewni płynność, stabilność rynkową i wydobędzie potencjał z Twojego biznesu
i Twoich pracowników.
Zapewniamy wszystkie obszary doradztwa w jednym miejscu.
Etap I: DIAGNOZA
- Analiza rentowności aktualnego biznesu.
- Badanie możliwości biznesowych w celu przemodelowania działalności, stworzenia nowego strumienia sprzedaży.
- Diagnoza struktury organizacyjnej i aktualizacja EVP wartości pracownicze w modelu zarządzania zasobami ludzkimi.
- Analiza możliwości nowego strumienia sprzedaży, segmentacji klientów.
- Oszacowanie celów biznesowych w aspektach: produkt, ludzie, organizacja, klient, sukces.
Etap II: RAPORT
Solidny plan konkretnych rozwiązań.
- Wskazanie rentownych ścieżek dla biznesu.
- Rekomendacje polityki personalnej.
- Rekomendacje usprawnień i wdrożeń niezbędnych do zapewnienia płynności firmy.
- Wskazanie działań restrukturyzacyjnych, wygaszenia biznesu lub przemodelowania modelu biznesowego.
- Wskazanie konkretnych działań w celu implementacji działań strategicznych.
- Wyznaczenie harmonogramu działań w celu rozpoczęcia rozwoju.
Etap III: DORADZTWO
- Bieżące konsultacje doradztwo na etapie wdrożeń.
- Realizacje działań wspierających biznes w danym obszarze doradztwa kryzysowego.
STRATEGIA BIZNESOWA
- Audyt bieżących założeń biznesowych.
- Przemodelowanie biznesu, stworzenie strategii nowego produktu, łączenie biznesów. strategia nowej marki. Reorganizacja.
- Doradztwo w zakresie opracowania nowego modelu biznesowego.
- Wprowadzanie procesu zmiany w firmie.
- Zwiększenie konkurencyjności i rentowności firmy.
- Sojusz konkurencyjności.
- Zarządzanie kryzysowe: opracowanie działań. zaradczych, procedur adaptacyjnych. modelu działań. zabezpieczających firmę na wypadek sytuacji kryzysowej.
HR I ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI
- Opracowanie strategii zarządzania pracownikami w nowej strukturze.
- Zarządzanie procesami w firmie w strukturze pracy zdalnej.
- Optymalizacja kosztów pracowniczych.
- System motywacyjny i wynagrodzeń.
- Proces feedbacków i ocen jakości i zaangażowania pracy.
- BHP w strukturze telepracy.
- Opracowanie i wdrożenie modelu telepracy w firmie.
PRAWO, FINANSE I PODATKI
- Przygotowanie firmy: aspekty formalno-prawne.
- Optymalizacja kosztów w tym konsolidacja obciążeń kredytowo-leasingowych.
- Pozyskiwanie funduszy i nakładów inwestorskich.
- Doradztwo podatkowe.
- Zarządzanie płynnością finansową.
- Doradztwo prawne: umowy, forma prawna spółki, audyt prawny formy telepracy ( zasady, warunki, obowiązki pracownika, sposoby weryfikacji).
STRATEGIA MARKETINGOWA,
IDENTYFIKACJA WIZUALNA, STRONY WWW
- Opracowanie strategii marki: Co-branding: połącz produkty, stwórz unikalną wartość dla Twojego klienta.
- Strategia komunikacji marki.
- Re-branding.
- Re-pozycjonowanie sprzedawanych produktów.
- Tworzenie wartości marki, wartości produktu.
- Przewaga konkurencyjna.
- Identyfikacja wizualna.
- Strona www.
- Strategia social media.
NARZĘDZIA TECHNOLOGICZNE
- Audyty bezpieczeństwa danych.
- Robotyzacja dla optymalizacji.
- Narzędzia zarządzania komunikacją zespołów wirtualnych.
DOTACJE I PROGRAMY POMOCOWE
- Doradztwo dotacji w zakresie tworzenia nowych miejsc pracy, dostosowania powierzchni biurowej do nowej działalności, pozyskiwanie środków finansowych na przebranżowienie, rozszerzenie działalności, zmianę profilu firmy.
SZKOLENIA I MENTORING
DLA PRACOWNIKÓW I PRZEDSIĘBIORCÓW W KRYZYSIE
- Jak zarządzać zdalnym zespołem.
- Kompetencje Lidera wirtualnego.
- Workflow: delegowanie i feedback w zespole zdalnym.
- Jak prowadzić efektywne spotkania zdalne.
- Efektywne zarządzanie czasem w pracy zdanej.
- Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowanie w zespole rozproszonym.
- Osobiste BHP pracownika zdalnego.
- Jak rekrutować zdalnie: proces rekrutacji i onboarding w nagłej potrzebie.
- Rola HRBC.
- Jak utrzymać wizerunek firmy w kryzysie.
- Jak zbudować nowy wizerunek marki.
- Zasady E-commmerce w kryzysie.
- Jak budować skuteczne kampanie social media.
- Zarządzanie zespołami pracy asynchronicznej.
Korzyści
- Kompleksowe doradztwo na każdym etapie przemodelowania biznesu.
- Wsparcie doświadczonych ekspertów.
- Indywidualne konsultacja.
- Pełne zaangażowanie w realizację poszczególnych celów biznesowych Klienta.
- Wnikliwy raport z konkretnym planem działań.
- Zaplanowane cele biznesowe.
- Opracowane strategie rozwoju.
- Raportowanie postępów.