System premiowy i system benefitowy – sposób na skuteczne motywowanie pracowników
Utrzymanie pracowników w strukturach organizacji, szczególnie tych o odpowiednich kompetencjach, staje się coraz większym problemem w przedsiębiorstwach.
Rynek pracownika, duża liczba ofert pracy, otwarte granice – wszystko to wpływa na zwiększoną fluktuację pracowników. Często zmiana miejsca zatrudnienia jest również związana z niedostosowaniem wynagrodzenia do umiejętności pracownika lub zbyt dużymi wymaganiami pracodawcy.
Bardziej atrakcyjna oferta zatrudnienia to często nie tylko wyższa płaca. Coraz bardziej świadomi swojej wartości pracownicy, zwracają również uwagę na systemy premiowe oraz benefitowe.
Według badań ankietowych przeprowadzonych przez portal pracuj.pl, aż 69% pracowników deklaruje, że otrzymuje do pensji przynajmniej jeden benefit. Jednocześnie tylko 15% deklaruje, że są uczestnikami nowoczesnego, jasnego i zrozumiałego systemu premiowego.
Większość z nich nie jest w stanie określić, na jakich zasadach przyznawane są premie lub od czego zależy dołączenie do systemu benefitowego. Według badań grupy Smart Analiza, aż 60% pracowników nie czuje się zmotywowanych przez obecnie panujący w ich organizacjach system.
Pokazuje to, że pomimo starań organizacji odnośnie przyznawania różnego rodzaju dodatków motywacyjnych konieczne jest tworzenie przejrzystego systemu premiowego i benefitowego, w którym uczestniczyć mogą pracownicy różnego szczebla.
Eksperci wskazują, że różnego rodzaju programy motywacyjne dobrze wpływają na lojalność i zaangażowanie pracowników.
Do najważniejszych celów wdrażania systemów benefitowych i premiowych należą:
- Osiągnięcie strategicznych celów przedsiębiorstwa
- Motywacja pracowników – zwiększenie efektywności pracy
- Utrzymanie kluczowych pracowników
- Zmiana charakteru pracy np. przejście na model pracy zespołowej
- Pozyskanie nowych pracowników, szczególnie tych o wysokich kwalifikacjach
- Kontrola kosztów pracowniczych
- Uniknięcie wysokich kosztów rekrutacji nowych pracowników
Odpowiedzią na pytanie czy warto wprowadzać do przedsiębiorstwa systemy premiowe i benefitowe jest teoria oczekiwań V. Vrooma. Według niej motywacja pracownika zależy od ”siły oczekiwania oraz oceny prawdopodobieństwa spełnienia tego oczekiwania”. Oznacza to, że jeżeli pracownik oceni, że ma szanse na realizacje warunków przyznania premii lub dołączenia do systemu benefitowego, to wpłynie to pozytywnie na jego zaangażowanie w pracę. Jednak, aby programy przyniosły oczekiwane rezultaty firma powinna posiadać klarowny regulamin premiowy, którego treść i założenia będą zrozumiałe dla pracowników. Ważne jest również określenie kryteriów i progów, które trzeba spełnić, aby otrzymać premię lub benefit.
Chcesz zaprojektować nowy model wynagrodzeń i benefitów w Twojej firmie? Zapraszamy do kontaktu.
